Store omveltninger i rammebetingelsene har ført til at kretsstyret nok en gang har evaluert og justert modellen for å drive spillerutvikling for gutter og jenter 13 til 16 år. Men heldigvis ser toppklubbene verdien av å fortsatt ha et tett samarbeid om dette viktige arbeidet.
Det er spesielt tre faktorer som har opptatt kretsstyret i denne evalueringen:
- Få på plass finansieringen av en heltidsengasjert trener- og spillerutvikler
- Sikre et godt spillerutviklingstilbud også til jentene
- Videreutvikle samarbeidet med klubbene, både i topp og bredde
Last ned hele skissa til revidert spillerutviklingsmodell her.
Trener- og spillerutvikler
Heltidsengasjert trener- og spillerutvikler er nå på plass. Tidligere klubbutvikler Svein Ove Haugen har denne funksjonen nå. Men ettersom han er ansatt i et engasjement som går ut til sommeren, er stillingen som trener- og spillerutvikler lyst ledig fra 1. juli i år.
For SFK har det hele tiden vært viktig at den som skal ha ansvaret for spillerutvikling i kretsen, også burde ha ansvaret for trenerutviklinga. Dette fordi vi vet at den viktigste spillerutviklingen skjer i hver enkelt klubb og den viktigste spillerutvikleren dermed blir den enkelte trener i klubb. SFK gjør derfor slik som flere andre kretser nå har valgt å gjøre, slå sammen disse funksjonene og opprette stillingen som trener- og spillerutvikler.
Ekstra ansvar for jentene
Det andre viktige momentet for kretsstyret har vært jentene sin plass i spillerutviklingen. Det er et faktum at forskjellene er store mellom jente- og guttefotball, ikke minst på ressurstilgangen. Mens toppklubbene på herresida får store beløp til spillerutvikling for gutter, så gis det ingen ting ut til de beste dameklubbene.
I tillegg mener kretsstyret at skal vi kunne ha det samme tilbudet til jenter som gutter, så må breddeklubbene i større grad involveres. Dette begrunnet blant annet i det at spillerutvikling for jenter i høyeste grad også handler om aktivitetsutvikling og slik sett vil være viktige bidrag for å få flere gode utviklingsmiljø for jenter og på den måten stimulere breddefotballen også.
Derfor mener kretsstyret det er naturlig at både fotballkretsen og breddeklubbene må ta et større ansvar for spillerutviklingen av jenter.
Samarbeid med toppklubbene
Både Aafk, Hødd og Fortuna har i en årrekke vært solide medspillere for SFK i å organisere og tilrettelegge for gode spillerutviklingsmodeller. SFK er glade for at alle tre klubbene stiller seg positiv til et fortsatt samarbeid.
I praksis vil det bety at disse tre klubbene i stor grad vil få ansvaret med å drifte mange av elementene i spillerutviklingsmodellen. Fotballkretsen skal fortsatt ha hovedansvaret, slik det er slått fast i både handlingsplan og av NFF sentralt. Men toppklubbene vil i praksis stå for gjennomføringen av:
- Kartlegging av 13 åringer
- Drift av bylag for 13 og 14 åringer
- Bidra til gjennomføring av kretslagsaktivitet for 14-16 åringer
Morgendagens helter
I høst ble det kjent at Norges Fotballforbund og Statoil utvider sitt samarbeid. Dette betyr at NFF vil styrke sitt arbeid inn mot de aller beste spillerne, både gutter og jenter fra hele landet. Under slagordet "Statiol støtter morgendagens helter" så vil det ble et stort fokus på både regionale og nasjonale samlinger for de aller beste spillerne, fra 14-15 år og oppover.
Les mer om modellen for Morgendagens helter her.