Ved årsskiftet 2009 ansatte Norges Fotballforbund 18 spillerutviklere i krets på heltid. Disse er ansatt for en periode på 3 år.
Til forskjell fra tidligere år, hvor spillerutviklere har vært ansatt direkte i den enkelte krets, så er nå alle ansatt direkte i NFF og tilhører rent organisatorisk Toppfotballavdelingen. Hver enkelt spillerutvikler er i sitt daglige virke en del av kretsenes administrative bemanning.
Fagansvarlig for spillerutvikling 13-16 år i NFF, Jan-Roar Saltvik, er medlem i NFFs Utviklingsteam. Dette teamet består i dag av Dag Riisnæs (fagansvarlig topptrenerutdanning/leder av teamet), Jan Erik Stinessen (fagansvarlig keeperutvikling), Øyvind Larsen (trenerutdanning /aktivitetsutvikling bredde). Teamet har ansvar for å drive et kontinuerlig utviklingsarbeid på alle områder innen trener- og spillerutvikling.
I kraft av en ny arbeidsinstruks og nye ”fokusområder” for våre spillerutviklere i krets, så ønsker NFF å oppnå en enda større gjennombruddskraft når det gjelder de mest sentrale budskapene og oppgavene for å skape enda bedre spillere til norsk fotball.
Det følgende er en gjennomgang av hvilke oppgaver og fokusområder de 18 spillerutviklerne har i sitt daglige virke i den enkelte krets.
Fokusområde 1 – ”De beste spillerne i alderen 13-16 år”
Med utgangspunkt i at klubben er den viktigste spillerutviklingsarenaen for fremtidige toppspillere, så vil vi i den kommende arbeidsperioden rette fokus på hvordan vi kan forsterke oppfølging av de beste spillerne og deres trenere i hverdagen. I noen sammenhenger kan dette bety at vi gjennomfører egne tiltak for de aktuelle spillerne, men i all hovedsak så vil vi søke ut i klubben og være der hvor utviklingen skjer.
Ut i fra et helhetlig spillerutviklingsperspektiv, hvor ikke minst langsiktighet er avgjørende, vil vi bistå spiller og trener med vår kompetanse og kunnskap om hvordan det bør jobbes på og utenfor banen. Arbeidet omfatter også arbeid opp mot foresatte, skoler, toppklubber, hospiteringsklubber, landslagstrenere og i noen tilfeller også opp mot agenter.
Arbeidet stiller store krav til våre spillerutviklere både hva angår kommunikasjonsferdigheter, fotballfaglig kunnskap, pedagogiske evner og administrativ ryddighet. For å sikre gruppen og den enkelte spillerutvikler best mulig kompetanse, så etableres det et eget coaching- og utviklingsprogram hvor ikke minst kunnskapsdeling står sentralt.
Fokusområde 2 – ”Instruktørkorps”
For å drifte kretsenes spillerutviklingsmodeller, så har vi i dag et korps på omtrent 600 instruktører. Disse skal rekrutteres, tilføres kunnskap og følges opp både på og utenfor banen. Instruktørene befinner seg normalt i lokale breddeklubber. Gjennom å komme inn i kretsens spillerutviklingsmodell, så tilføres hver enkelt ny kunnskap – noe som i neste omgang kommer klubben til gode. Dette er en effekt vi har vært opptatt av å dyrke frem gjennom mange år.
På mange måter så fungerer instruktørkorpsene som lokale spydspisser, når det gjelder å bringe frem NFF sitt budskap innenfor spillerutvikling.
I denne strategien så ligger det implisitt at ikke alle instruktører er like gode og rutinerte i sitt virke – men gjennom en kontinuerlig påvirkning og oppfølging så vil vi kunne endre dette til noe svært positivt for norsk fotball. Den største utfordringen i utviklingen av instruktørkorpsene ligger i kryssfeltet; skape kontinuitet, fotballfaglig kompetanse og pedagogiske evner.
Fokusområde 3 – ”Trenerutvikling”
For den som har jobbet med spillerutvikling gjennom flere år og på ulike nivå, så er det en fundamental kjensgjerning at spillerutvikling og trenerutvikling er to sider av samme sak. Gjennom et langsiktig fokus og med gjennomføring av kortsiktige konkrete tiltak på trenerutviklingssiden, så vil vi skape bedre og bedre forutsetninger for å utvikle enda flere og enda bedre spillere.
Spillerutviklere i krets skal innenfor dette området både bidra til å kvalitetssikre kretsenes instruktørkorps innenfor trenerutdanning og selv gjennomføre sentrale trenerutviklingstiltak. Deriblant spillerutviklingskurs og sentrale trenerforum i kretsen. Spillerutviklerne har også ansvar for å kvalitetssikre opptak av kandidater til NFFs Trener II- og Trener III-kurs.
Daglig er spillerutviklerne i kontakt med svært mange klubbtrenere. Gjennom å forstå deres utgangspunkt og ståsted, skal spillerutvikleren bistå både faglig og på andre måter bidra til at treneren får en bedre hverdag.
Fokusområde 4 – ”Samarbeid med toppklubb”
I en ”liten” fotballnasjon som Norge, så er samarbeid et helt avgjørende utgangspunkt for å styrke utviklingsarbeidet. I den kommende arbeidsperioden så vil alle spillerutviklere være en tydelig samarbeidspartner for toppklubbene i sin krets. Dette gjelder både opp mot herre- og damefotballen.
I mange kretser er et slikt samarbeid mellom toppklubber og spillerutvikler i krets allerede godt innarbeidet – mens vi andre kretser har et tydelig forbedringspotensiale. Erfaringene fra ”de gode kretsene” viser at både toppklubben og kretsen er meget godt tjent med et tett og gjensidig forpliktende samarbeid. Der har vi gått fra samarbeid til samhandling hvor begge parter virkelig ønsker å bidra til det beste for ”laget”.
I dette samarbeidet er det viktig å huske på og respektere at toppklubb og krets har forskjellige roller i fotballorganisasjonen. Blant annet er kravet til nøytralitet og objektivitet vidt forskjellig for en toppspillerutvikler og en spillerutvikler. Likeledes vil det være slik, at kretsene skal ha fokus på breddeklubbene mens toppklubbene naturlig har fokus på nettopp toppklubben. Dette skal likevel ikke kunne hindre noen i å etablere et tett og fruktbart samarbeidsklima
For at våre spillerutviklere skal kunne gjøre en optimal jobb ut mot både spillere og trenere, så skal de besitte en rekke ferdigheter og inneha en bred kunnskapsbase. Både ferdigheter og kunnskap må til enhver videreutvikles.
Vi ivaretar dette ”referansebehovet” gjennom at flere av våre spillerutviklere engasjeres som landslagstrenere på aldersbestemte landslag, andre brukes som instruktører på sentrale trenerkurs, flere brukes som observatører og kampanalytikere på landslag. Jevnlig er alle spillerutviklere inne på observasjon av aldersbestemte landskamper og ute på studieturer til andre nasjoner og utenlandske klubber. Som en viktig faggruppe i norsk fotball, så skal vi ha totalkunnskap nok til å kunne bistå spillere og trenere på det minste og mest øde sted til at vi kan bidra aktivt i tunge fotballfaglige debatter om hvordan de beste har blitt best.
Til deg som trener: Har du et spørsmål, lite eller stort, så ikke nøl med å ta kontakt med spillerutvikleren i din krets. Vi er til for dere og deres spillere!
Med sportslig hilsen
Spillerutviklere i krets og fagansvarlig Jan-Roar Saltvik
Spillerutviklere i krets per. 01.09.09:
Finnmark Fotballkrets - Roger Finjord
Troms Fotballkrets - Pål Gullvåg
Hålogaland Fotballkrets - Børje Sørensen
Nordland Fotballkrets - Stein Hanssen
Trøndelag Fotballkrets - Tarjei Smågesjø
Nordmøre & Romsdal Fotballkrets - Stig Arild Råket (01.10.09.)
Sunnmøre Fotballkrets - Karl Alsaker
Sogn & Fjordane Fotballkrets - Jan Ravnestad (frem til 31.12.09.), Jan Tore Jåstad (permisjon til 31.12.09.)
Hordaland Fotballkrets - Otto Natland
Rogaland Fotballkrets - Roar Wold
Agder Fotballkrets - Per Erik Andersen
Telemark Fotballkrets - Erik Holtan
Vestfold Fotballkrets - Espen Kirknes
Buskerud Fotballkrets - Kenneth Karlsen
Akershus Fotballkrets - Tom Inge Egedahl (permisjon fra 11.09.09.)
Oslo Fotballkrets - Torgeir Lind
Indre Østland Fotballkrets - Lena Tyriberget
Østfold Fotballkrets - Harry Hansen
Fagansvarlig spillerutvikling - Jan-Roar Saltvik